Unterstützung von BASF Agricultural Solutions beim Aufbau eines Competence Centers für die Microsoft Power Plattform

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Überblick über die Zusammenarbeit

Überblick über die Zusammenarbeit

BASF Agricultural Solutions benötigte Unterstützung bei der Verwaltung und Weiterentwicklung von PowerApps sowie zum Aufbau eines Competence Centers. Das Ergebnis: Insgesamt konnten über 50 PowerApps implementiert und verbessert werden. Weiterhin wurden die Apps dokumentiert und an das hauseigene und neu geschaffene Competence Center übergeben.

Kernfakten
Hauptsitz: Limburgerhof, Deutschland
Weltweite Forschungs- und Produktionsstandorte, u.a in USA, Indien, Brasilien,
Deutschland.
Umsatz 2024: 9,8 Mrd. €

Die Herausforderung

BASF Agricultural Solutions stand vor der Aufgabe, ein Portfolio aus rund 30 bestehenden PowerApps zu verwalten und weiterzuentwickeln, während gleichzeitig eine steigende Nachfrage nach neuen, individuell angepassten Anwendungen entstand.

Die fehlende Standardisierung in der Entwicklung führte zu inkonsistenten Benutzererfahrungen und erschwerte die effiziente Verwaltung des Anwendungslebenszyklus. Diese Situation verlangte nach einer umfassenden Strategie zur Optimierung der Prozesse, Steigerung der Qualität und Beschleunigung der App- Entwicklung

Unsere Lösung

Wir entwickelten eine ganzheitliche Strategie, die auf mehreren Kernaspekten basierte:

Aufbau eines Competence Centers
Gemeinsam mit BASF Agricultural Solutions erweiterten wir ein internes
Competence Center, das auf die Verwaltung und Weiterentwicklung der
PowerPlatform spezialisiert ist. Dieses Center gewährleistet die nachhaltige
Betreuung und Skalierung von Anwendungen weltweit.

Standardisierung und Governance
Durch die Einführung eines umfassenden Application Lifecycle Managements
(ALM) und klar definierter Entwicklungsrichtlinien konnten wir die
Entwicklungsprozesse standardisieren. Einheitliche UI/UX-Standards stellten
eine gleich bleibende Benutzererfahrung sicher, während robuste Governance-
Strategien für Datensicherheit sorgten.

Weiterentwicklung und Neuentwicklung von Apps
Das bestehende Portfolio von 30 Apps wurde optimiert, während mehr als 20
weitere Applikationen neu entwickelt wurden, um spezifische
Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Insgesamt wurden über 50 PowerApps
weltweit in unternehmenskritischen Prozessen implementiert.

Aufbau des Requirement Engineering
Zu Beginn des Projekts legten wir besonderen Wert auf die Erstellung und
Implementierung eines soliden Requirement Engineering-Prozesses. Dies stellte
sicher, dass alle Anforderungen von BASF Agricultural Solutions präzise erfasst
und dokumentiert wurden.

Das Ergebnis

Effizienzsteigerung
Verbesserte Entwicklungszeiten und erhöhte Qualität der
Anwendungen führten zu einer schnelleren Umsetzung von
Geschäftsanforderungen.

Globale Reichweite
Über 50 Apps wurden erfolgreich implementiert und in der
Wartung überführt, wodurch zahlreiche Geschäftsprozesse in den Bereichen
Landwirtschaft, Forschung und Produktion optimiert wurden.

Nachhaltigkeit
Das Competence Center stellt sicher, dass die PowerApps
langfristig gewartet und weiterentwickelt werden können.

Aufbau des Competence Centers und Übergabe

Zum Abschluss des Projektes erfolgte die Übergabe der Applikationen nahtlos, begleitet
von umfassenden Schulungen und Dokumentationen, um die spätere
Selbstständigkeit des Competence Centers zu gewährleisten.

Fazit

Unsere Zusammenarbeit mit BASF Agricultural Solutions zeigt erfolgreich, wie strukturierte Prozesse, technologische Expertise und ein kollaborativer Ansatz Unternehmen dabei unterstützen können, globale Herausforderungen zu meistern und Innovationen voranzutreiben. Die Microsoft PowerPlatform hat sich dabei als Schlüsselinstrument für Effizienz, Skalierbarkeit und langfristige Wertschöpfung erwiesen.

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