Anstelle von großen, risikoreichen Transformationsprogrammen konzentrieren wir uns auf eine schrittweise Digitalisierung, die sich am Business-Nutzen orientiert.

Mithilfe der iCore-Plattform modernisieren wir Prozesse direkt auf Basis Ihrer bestehenden Systeme und legen den Schwerpunkt auf Automatisierung, wo diese am schnellsten messbare Ergebnisse liefert. Jeder Schritt wird mit vollständiger Transparenz konzipiert, getestet und skaliert.

Die Entwicklung digitaler Lösungen ist nur die halbe Miete.
Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten damit, diese Lösungen langfristig zuverlässig, skalierbar und kosteneffizient zu halten.
Wir betreiben Ihre automatisierten Prozesse als Managed SaaS und übernehmen unter klaren SLAs die volle Verantwortung für Leistung, Verfügbarkeit und Weiterentwicklung.

Dadurch werden digitale Abläufe vom Projektmodus in ein stabiles Servicemodell überführt – transparent, vorhersehbar und skalierbar.
Das bedeutet für Sie: geringeres Betriebsrisiko, kontrollierte Kosten und konsistente Leistung ohne zunehmende interne Komplexität.

Selbst die fortschrittlichste Automatisierung stößt auf Ausnahmen: unstrukturierte Dokumente, unerwartete Szenarien, menschliche Entscheidungen.
Anstatt den Prozess zu unterbrechen, führen wir erweiterte Dienste direkt in den digitalen Workflow ein und gewährleisten so Kontinuität ohne manuelle Umgehungslösungen oder Kontrollverlust.

Menschliches Eingreifen wird Teil des Systems – und nicht zu einer Umgehungslösung außerhalb des Systems.
Was das für Sie bedeutet: echte End-to-End-Automatisierung, höherer Durchsatz und vollständige Verantwortlichkeit über den gesamten Prozess hinweg.

Wir analysieren Ihre Prozesse, definieren Prioritäten und entwerfen die richtige Lösung, bevor die Automatisierung beginnt – dabei stimmen wir Business-Ziele, Technologie und Roadmap aufeinander ab, um eine schnelle Umsetzung, geringes Risiko und maximale Wirkung zu gewährleisten.

Wir erstellen im Auftrag schlüsselfertig Applikationen oder offerieren komplette Teams aus deutschen Product Ownern/Projektleitern und spanischen Entwicklern. Diesen Service haben wir für eine Vielzahl von Use-Cases erfolgreich gebracht. Wir haben bis jetzt immer geliefert! Spezielle Konstellation zur Ergänzung von einem bestehenden größeren Softwarekonstrukt können wir ebenfalls unterstützen.

Es erwartet sie ein erfolgreiches und zertifiziertes Team von Power Plattformentwicklern. Kernkompetenzen sind Fachanalyse und Unterstützung bei der Pipeline-Priorisierung, einheitliches Design über alle Anwendungen sowie Umsetzung und Pflege der Anwendung. Für die Umsetzung haben wir verschiedene Vorlagen. Beispiele: Forecast Excel Konsolidierer, Onboarding Prozesssteuerung, Security-Meldungspipeline, etc.

Häufig werden keine kompletten Teams gefragt, sondern spezielle Ressourcen um ein Team zu vervollständigen oder einen Bedarf zu decken. Folgende Kernkompetenzen stellen wir hier zur Verfügung:

• Fachlich/Technische Analyse
• UX/Design
• Java
• Camunda
• Frontend Angular + PHP

Wenn Sie Fragen zu Profilen haben oder noch weitere Kompetenzen benötigen.