Doch bei aller Geschwindigkeit und Flexibilität stellt sich die Frage: Wer kümmert sich um Governance?

• Wer übernimmt die Wartung?
• Was passiert bei Doppelentwicklungen aus verschiedenen Abteilungen?
• Wer hilft, wenn es doch mal komplexer wird?
• Und wie integriert man „alternative IT“ sinnvoll in bestehende ERP-Systeme?
  

Ein großes Chemieunternehmen mit einem riesigen Portfolio an Citizen-Development-Applikationen stand genau vor diesen Herausforderungen. Gemeinsam mit einem dedizierten Team konnten wir unterstützen: Mit einer klaren Governance-Struktur, die Ordnung schafft, und gleichzeitig mit gezielter Förderung der Eigeninitiative aus den Fachbereichen.
Das Ergebnis: langfristiger Nutzen und eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilungen.