Oder haben Sie noch:
- Debitorenbuchhalter:innen, Kreditorenbuchhalter:innen, Lohnsachbearbeiter:innen, Finanzbuchhalter:innen, Sachbearbeitende Rechnungswesen, operative Controller:innen, Budgetplaner:innen oder Bilanzbuchhalter:innen?
- Texter, Social Media Manager, SEO-Spezialisten, Kampagnenmanager?
- Disponent:innen, Lieferantenanalyst:innen, Einkäufer:innen, Angebotsverfolger:innen?
- Produktionsplaner:innen, Arbeitsvorbereiter:innen, Excel-Terminierer:innen?
Rollen, die heute vollständig automatisiert werden können – und nur noch eine strategische Instanz zur Überwachung und Steuerung brauchen.
Was stattdessen entsteht:
- Ein:e Chief AI Financial Controller
- Ein:e CMI (Chief Marketing Intelligence)
- Ein:e CAI (Chief AI Procurement Intelligence)
- Ein:e Chief AI Production Controller
Alles andere übernimmt ein intelligentes, lernfähiges KI-System:
- Belege, Forecasts, Buchungen, KPI-Dashboards
- Redaktionspläne, Texte, SEO, Funnels, Kampagnen
- Lieferantenscoring, Nachverfolgung, Risikoanalyse
- Arbeitspläne, Auslastung, Engpässe, Terminierung
Ohne Agenturen. Ohne Excel-Schlachten. Ohne Meetings. Das Unternehmen bleibt – aber die Administration verschwindet.
Worum geht’s wirklich?
Die meisten Unternehmen investieren in Systeme, ohne Prozesse wirklich zu verstehen. Ob Stammdaten, Fertigung & Montage, oder ERP/CMS-Strukturen (SAP, Microsoft Dynamics 365, Oracle, Infor, Salesforce) – administrative Reibungsverluste entstehen nicht durch fehlende Software, sondern durch fehlende funktionale Klarheit. Entscheidungen dauern, Daten sind doppelt, Verantwortlichkeiten diffus. KI kann vieles – aber nur dann, wenn der Prozess in seinem funktionalen Kern verstanden wurde.
Genau dort setzen wir an.
Wir kombinieren:
- Die leistungsfähigen KI-Agenten von Insinno, die sich nahtlos in bestehende Systeme integrieren und repetitive Tätigkeiten automatisieren
- mit der Value-Engineering-Methodik von Looser Consulting, die Funktionen hinterfragt, auf Relevanz prüft und strukturiert eliminiert, was keinen Wertbeitrag leistet
Wir beseitigen u. a.:
- Redundante Funktionen
- Aufgeblasene Funktionen
- Nicht gewollte Funktionen
- Kosten ohne Funktion
- Funktionen ohne Mehrwert für den Kunden
- Aufgaben ohne messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg
- Unklare Freigabelogiken, Excel-Umwege, Tool-Zoo
- Informationsbrüche zwischen Abteilungen & Systemen
Wo setzen wir an? – Typische Hebel mit KI-Agenten:
- Rechnungsverarbeitung (Einkauf & Buchhaltung) → Automatisierung von Eingangsrechnungen, Prüfung, Freigabe, Buchung
- Angebots- & Vertragsmanagement (Sales & Einkauf) → Erstellung, Prüfung und Versionierung mit KI-gestütztem Textverständnis
- Leadqualifizierung & Vertriebsautomatisierung → Scoring, CRM-Pflege, Follow-ups, E-Mail-Automation
- Onboarding & Offboarding von Mitarbeitenden (HR) → Dokumentengenerierung, Rechteverwaltung, Automatisierung administrativer Tasks
- Bewerbermanagement → Vorauswahl per CV-Analyse, Interview-Terminierung, Rückmeldungen
- Bestellabwicklung & Lieferantenkommunikation → Automatische Bearbeitung von Bestellungen, Nachverfolgung & Kommunikation
- Reklamations- und Supportprozesse (Customer Service) → Klassifikation & Beantwortung von Anfragen durch generative KI
- Reporting & KPI-Analyse (Controlling, Sales, Operations) → Automatisierte Auswertung, Visualisierung und Interpretation von Kennzahlen
- Reisekosten- & Spesenabrechnung (Finance/HR) → Belegverarbeitung via OCR & KI, Richtlinienprüfung, Auszahlung
- Vertragsprüfung & rechtliche Dokumentation (Legal, Einkauf) → KI-gestützte Erkennung von Risiken, Klauseln und Abweichungen
Was Sie davon haben:
- Sofortige Kostensenkung durch intelligente Automatisierung
- Strukturierte Stammdaten, nachvollziehbare SAP-/ERP-Logik
- Fundierte Entscheidungen statt Datensuche
- Benchmark-basierte Einkaufsstrategien, außerhalb der Komfortzone
- Relevante Informationen in Echtzeit, statt fragmentierter Dateninseln
- Weniger Reibung, mehr Wirkung im gesamten Wertstrom
Diese Zusammenarbeit ist kein Tool-Angebot. Es ist ein Systemwechsel.