Volver La ilusión de la «gran solución»
Muchas empresas se enfrentan a un dilema: la plataforma informática existente está llegando al límite de su capacidad. Los procesos centrales, como la facturación, las finanzas o la producción, funcionan de forma estable, pero no es posible implementar funciones adicionales, ya sea por software obsoleto o por dependencia de un proveedor. ¿La reacción clásica? Un proyecto de transformación de varios años con solicitudes de información, solicitudes de propuestas, demostraciones y una implementación que dura entre dos y cuatro años.
Pero la realidad suele ser muy diferente:
- Riesgos elevados: estudios como el informe CHAOS muestran que entre el 60 % y el 70 % de los grandes proyectos no alcanzan sus objetivos o fracasan.
- Negocio vinculado: durante la implementación, el equipo especializado está muy ocupado y no está disponible para innovaciones estratégicas.
- Futuro incierto: en cuatro años, el objetivo original podría quedar obsoleto. ¿Quién puede decir hoy qué ganancias de productividad seguirán siendo relevantes entonces?
La alternativa: la innovación iterativa como palanca estratégica.
¿Qué pasaría si pudiera proteger las inversiones existentes y, al mismo tiempo, introducir nuevas funciones de forma rápida, flexible y sin interrupciones?
Aquí es precisamente donde entra en juego el enfoque iCore:
- Puente táctico: utilice componentes prefabricados para cubrir las lagunas mientras el «gran proyecto» aún está en fase de desarrollo.
- Agilidad estratégica: las innovaciones se introducen gradualmente, sin años de espera ni riesgos.
- Valor continuo: en lugar de esperar a un «big bang», genere beneficios medibles de inmediato y adáptese dinámicamente a los cambios del mercado.
Por qué los directores de informática y los directores generales deben actuar ahora
- Minimización de riesgos: evite los escollos de los proyectos monolíticos y apueste por soluciones modulares y escalables.
- Enfoque en la actividad principal: su equipo sigue siendo capaz de actuar en iniciativas estratégicas, en lugar de perderse en los detalles de la implementación.
- Seguridad para el futuro: en un mundo que cambia rápidamente, la capacidad de adaptación es la ventaja competitiva decisiva.
Conclusión: los grandes proyectos no son malos en sí mismos, pero no deberían ser la única opción. Con un enfoque de innovación iterativo como iCore, usted protege las inversiones existentes, reduce los riesgos y mantiene la agilidad. La cuestión no es si innovar, sino cómo hacerlo: de forma rápida, segura y con visión de futuro.
